安徽潤佳電纜事件再爆猛料：董事長(cháng)徐開華被判入獄

    “潤佳電纜董事長(cháng)徐開華被判處有期徒刑五年，并處罰金32萬元！”近日，安徽省池州市貴池區(qū)人(rén)民法院傳出重磅消息，讓沉寂多(duō)時(shí)的(de)安徽潤佳電纜集團股份有限公司再度被推向了(le)風口浪尖。事實上，早在2014年8月(yuè)，電纜網便以《安徽潤佳電纜斥資八億擴張後迅速夭折》爲題，報道了(le)潤佳電纜因無力償還(hái)5億債務最終宣告破産這(zhè)一事件，從而引發了(le)行業的(de)熱(rè)議(yì)。而此次池州法院的(de)判決終于徹底揭開了(le)潤佳電纜破産事件的(de)面紗。

潤佳電纜荒涼景象

    電纜網工作人(rén)員(yuán)從安徽省池州市貴池區(qū)人(rén)民法院處得(de)知，徐開華在2013年8月(yuè)22日因涉嫌犯拒不支付勞動報酬罪被池州市公安局開發區(qū)分(fēn)局刑事拘留，同年9月(yuè)12日被執行逮捕。在法庭上，徐開華因犯非法吸收公衆存款罪，被判處有期徒刑四年，并處罰金30萬元；因犯拒不支付勞動報酬罪，被判處有期徒刑二年，并處罰金2萬元。但考慮到他(tā)具有自首情節、認罪态度較好，且案發後支付了(le)部分(fēn)員(yuán)工工資，故對(duì)其從輕處罰，數罪并罰最終徐開華被判處有期徒刑五年，并處罰金32萬元。
      潤佳電纜是一家電線電纜、儀器儀表等産品的(de)專業化(huà)制造企業，由4家子公司組成，占地面積達28萬平方米，總資産3.08億元，擁有員(yuán)工近千人(rén)，年生産能力高(gāo)達30億元。在此前的(de)報道中，潤佳電纜被曝“财目出入不經會計财務制度形同虛設”“ 管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不懂(dǒng)電纜生産成本高(gāo)的(de)離譜”，而在該公司的(de)工人(rén)口中，潤佳電纜的(de)管理(lǐ)層更是“一點都不想正常經營公司，一點都不關心公司生産，一味擴大(dà)規模隻爲騙取銀行貸款”。目前，此案已被池州法院審理(lǐ)查明(míng)，潤佳電纜董事長(cháng)徐開華的(de)犯罪事實也(yě)得(de)以呈現在公衆面前：
      一、非法吸收公衆存款罪
2010年，在潤佳電纜成立後，該公司董事長(cháng)徐開華以支付高(gāo)額利息爲誘餌，經人(rén)介紹，直接或間接向社會人(rén)員(yuán)大(dà)肆借款，并承諾在一定期限内還(hái)本付息。截止2013年7月(yuè)份，徐開華以公司和(hé)個(gè)人(rén)名義向多(duō)名社會人(rén)員(yuán)借款達5939.54萬元，巨大(dà)的(de)金額不僅損害了(le)當事人(rén)的(de)财産，更爲嚴重的(de)是擾亂了(le)金融秩序。此外，在徐開華因涉嫌犯拒不支付勞動報酬罪被公安機關采取強制措施期間，如實供述了(le)公安機關未掌握的(de)非法吸收公衆存款罪，故而具有自首情節。
      二、拒不支付勞動報酬罪
      據統計，從2013年4月(yuè)份到7月(yuè)份，潤佳電纜共拖欠員(yuán)工工資707308元，緻使員(yuán)工多(duō)次到市、區(qū)政府上訪，在此期間徐開華個(gè)人(rén)賬戶及公司賬戶均有大(dà)量資金流動。徐開華從2013年4至8月(yuè)份在公司賬戶共轉出現金400餘萬元，但其一直未兌付工人(rén)工資。在2013年8月(yuè)11日，池州市貴池區(qū)人(rén)力資源和(hé)社會保障局曾向安徽潤佳公司下(xià)達《勞動保障監察責令改正決定》，要求該公司支付員(yuán)工工資，且在此期間，該公司仍有一筆15.89萬元的(de)貨款到帳，但潤佳電纜仍未支付員(yuán)工工資；在2013年8月(yuè)15日池州市貴池區(qū)人(rén)力資源和(hé)社會保障局又向潤佳電纜下(xià)達了(le)《行政處理(lǐ)事先告知書(shū)》，但截至2013年8月(yuè)18日該公司并未支付員(yuán)工工資。2013年8月(yuè)18日後，池州市公安局開發區(qū)分(fēn)局著(zhe)手審查處理(lǐ)此案，并确認潤佳電纜确系犯有拒不支付勞動報酬罪。直至2013年8月(yuè)20日、2014年1月(yuè)潤佳電纜管理(lǐ)人(rén)才分(fēn)批次向潤佳電纜職工借支工資共273322元（注：潤佳電纜在2013年10月(yuè)8日進入破産清算(suàn)程序。

潤佳電纜拖欠員(yuán)工工資賬目

    随著(zhe)池州法院對(duì)徐開華的(de)宣判，此次事件也(yě)迎來(lái)了(le)塵埃落定。相信在一段時(shí)間的(de)震驚之後，徐開華遲早也(yě)會成爲那無數破産企業老闆們中不起眼的(de)一員(yuán)，最終被人(rén)遺忘，但在潤佳電纜的(de)轟然倒塌聲中，我們不得(de)不再度陷入思考，爲何線纜企業屢屢走上“貸款-擴張-破産”的(de)老路，又爲何在前車之鑒如此衆多(duō)的(de)情況下(xià)，銀行和(hé)企業家們仍不轉變思路？潤佳電纜雖倒，但警鐘(zhōng)猶存。